Auf dieser neuen Webseite sollen die verschiedensten Themenkomplexe aus der Welt der Personaldienstleistung abgehandelt werden. Für die Personaldienstleister ist es immer wichtiger geworden, einen Schritt vorauszudenken und zu planen, damit sie ihren Kunden stets ein guter Berater sein können. Genau hier drin liegt der größte Bedarf für die Zukunft. Es gilt, verlässliche Prognosen entwerfen zu können und Unternehmen dabei zu helfen sie umzusetzen. Flexibilität ist gefragter denn je, dazu zählt die geistige und die unternehmerische. Denn was nützt es, wenn es einem Unternehmen prinzipiell klar ist was zu tun wäre, aber die vorhandenen Strukturen einen solchen Wandel einfach nicht mitmachen. Wir Personaler können dabei helfen, die Unternehmen fit für die neue Zeit zu machen. Im Laufe der Zeit wollen wir Sie über folgende Themen näher aufklären:

Arbeitnehmerüberlassung / Personal-Leasing

Unternehmen sind keine Behörden, hier ist mit ständigen Veränderungen und einer stark unterschiedlichen Auslastung zu rechnen. Aufträge können unterschiedlich groß ausfallen und je nach Unternehmenszweig spielen auch saisonale Aspekte eine Rolle für die Auslastung. Hier gilt es, flexible Strukturen zu schaffen, die langfristig funktionieren und auf die sich das Unternehmen verlassen kann. Denn so ist es möglich auch größere Aufträge mit einem gesunden Vertrauen anzunehmen, ohne sich dabei sorgen zu müssen wie man das alles schaffen soll.

Professionelle Personaldienstleister bieten hier die richtigen Lösungen und Hilfestellungen an. Sie können schnell und unkompliziert auch eine große Anzahl von Personal kurzfristig zur Verfügung stellen. Wir wollen auf dieser Webseite immer wieder Artikel zu diesem wichtigen Kernthema der Personaldienstleister liefern.

Coaching und Supervision

Bei gutem Coaching und Training geht es sich gar nicht darum, dass der jeweilige Coach oder Trainer etwas besser kann als der Trainee. Dies ist ähnlich wie beim Fußball, dort sind die Trainer oft 60 Jahre oder älter. Wenn man sie statt der Spieler auf den Platz schicken würde, dann hätte dies mit gutem Fußball vermutlich recht wenig zu tun. Sie müssen somit keine guten Fußballer sein um hervorragende Trainer sein zu können. Das gilt für die Berater, Coaches und Trainer, die die Personaldienstleister an die Firmen entsenden ganz genauso.

Es gilt für gute Trainer wie Berater, das Beste aus den vorhandenen Spielern bzw. Mitarbeitern herauszuholen. Es gilt zu erkennen, wo die Stärken und Schwächen der einzelnen Protagonisten liegen, um dann das Team richtig aufzustellen. Dies kann das ein oder andere Mal auch zu sehr harten Entscheidungen führen, doch das Wohl der Mannschaft steht über dem des Einzelnen. Gute Personaldienstleister stehen hier mit Rat und Tat zur Verfügung.

Mediation

Streit und Misstrauen kann ein ganzes Unternehmen lähmen und selbst die erfolgreichsten zu Fall bringen. Hier gilt es frühzeitig zu intervenieren. Denn wenn der Streit von zwei Personen die Arbeitsplätze von hundert anderen in Gefahr bringt, gilt es Prioritäten zu setzen. Personaldienstleister bieten erfahrene Mediatoren die dabei helfen können, die Situation zu entschärfen bevor sie völlig eskaliert. Dies ist nicht immer einfach, besonders wenn es sich um die Firmengründer handelt, die es wieder zu versöhnen gilt. Hier ist viel Fingerspitzengefühl und Menschenkenntnis gefragt.

Projekt- und Prozessmanagement im Jahre 2019

Ähnlich wie bei der Arbeitnehmerüberlassung, gilt es auch beim Projektmanagement dafür Sorge zu tragen, dass ein Unternehmen kurzfristig in der Lage sein muss einen besonderen Auftrag erfolgreich auszuführen. Hierfür ist oft ein speziell geschultes Personal vonnöten, dass mit solchen Situationen vertraut ist. Für viele Unternehmen lohnt es sich oft nicht, solche Spezialisten dauerhaft einzustellen, da sie nur ab und zu gebraucht werden. Wir wollen in künftigen Artikeln näher auf die speziellen Herausforderungen des Projektmanagements eingehen.

Beim Prozessmanagement gilt es, bestehende Verfahren und Prozesse innerhalb eines Unternehmens zu optimieren. Diese Arbeit wird oft missverstanden und von den Betroffenen oft als reine Kostenreduzierung betrachtet. Besonders betroffene Mitarbeiter, die dann plötzlich an ihrer anvertrauten Stelle im Unternehmen nicht mehr gebraucht werden, haben selten Verständnis. Hier wollen wir den verantwortlichen Personalern ebenso hilfreiche Lektüre bieten, wie sie mit solch schwierigen Situationen am besten umgehen. Denn das Prozessmanagement ist extrem wichtig und darf aufgrund von persönlichen Befindlichkeiten nicht torpediert werden.

Neue Chefs braucht das Land

Eine neue Gründungsoffensive ist gefragter denn je, doch wir wollen nicht nur Unternehmen vollständig neu gründen. Wir wollen auch dabei helfen, Gründer und Start-ups mit bestehenden Unternehmen zu verschmelzen. Dies ist besonders wichtig geworden, da viele Unternehmer händeringend nach einem Nachfolger suchen. Wir können als Personaldienstleister dabei helfen, findige Gründer und etablierte Unternehmen zusammenzuführen, hier kann insbesondere während der Übergangszeit von Personaldienstleistern fachkundige Hilfe angeboten werden.

Das Bundeswirtschaftsministerium hat für diese Art von Übernahmen mittlerweile eine eigene Abteilung. Die Zahl der altersbedingten Firmen-Schließungen nimmt stetig zu. Damit geht ein Stück Wirtschaftskraft verloren. Gleichzeitig soll durch ein entsprechendes Vorgehen verhindert werden, dass wichtige Unternehmen reihenweise von ausländischen Investoren aufgekauft werden. Das Wissen und die Patente sollen in Deutschland bleiben, dies liegt im nationalen Interesse.

In-House oder externe Experten? Die richtige Mischung macht’s!

Hier gab es während der letzten 20 Jahre diverse Trends, die es nun auszuwerten und zu interpretieren gilt. In den jungen Jahren der Bundesrepublik blieben stets alle Arbeitsprozesse innerhalb des Unternehmens. Auf die Idee alles Auszugliedern kam man erst in den späten 1980er und den 1990er Jahren. Die Möglichkeit auf diese Weise die Kosten radikal zu senken und gleichermaßen die Produktivität erhöhen zu können, faszinierte die Unternehmen. Die Nachteile wurden erst später wahrgenommen, und im Zuge dessen wurden viele Prozesse in die Unternehmen zurückgeführt.

Hier gilt es nun, weiter an der richtigen Mischung zu arbeiten. Diese kann für jedes Unternehmen höchst unterschiedlich sein und hängt nicht nur von simplen Fakten ab. Es gilt hierbei auch, die Unternehmensphilosophie und die Unternehmenswerte stets im Fokus zu behalten. Personaldienstleister können hier einen wertvollen Beitrag zur Optimierung der Abläufe bieten. Wir werden im Laufe der Zeit näher darauf eingehen, wie dies aussehen kann.

Die Digitalisierung der gesamten Arbeits- und Unternehmenswelt

Ein großer Teil unserer Berichterstattung wird sich diesem wichtigen Zukunftsthema widmen. Wir wollen dabei helfen, dass unsere Unternehmen auch morgen noch konkurrenzfähig sind. Viel hängt davon ab, wie die jeweiligen Branchen auf die Digitalisierung reagieren werden. Die Personaldienstleister können hier mit fähigen Köpfen dabei helfen, wichtige Umstrukturierungen durchzuführen, ohne das es dabei zu nennenswerten Entlassungen kommen muss.

Aus diesem Grund sucht die Branche der Personaldienstleister gerade selbst Spezialisten, die dann in die Firmen entsandt werden können um die nötigen Prozesse voranzutreiben.